سایت کارآفرینی میلیاردرهای آینده ایران
چگونه یک تعاونی را شروع کنیم؟ - نسخه قابل چاپ

+- سایت کارآفرینی میلیاردرهای آینده ایران (http://forum.unc-co.ir)
+-- انجمن: وام ، مالیات و ثبت شرکت (/forumdisplay.php?fid=10)
+--- انجمن: قوانین ثبت شرکت در ایران (/forumdisplay.php?fid=13)
+--- موضوع: چگونه یک تعاونی را شروع کنیم؟ (/showthread.php?tid=1205)



چگونه یک تعاونی را شروع کنیم؟ - مهدی گل محمدی - 11-21-2011 02:21 PM

یک شرکت تعاونی در جوابگویی به مشکلات خاص یا فرصت‌ها سازمان یافته است

مفهوم تعاونی :
چه وقتی باید یک شرکت تعاونی سازمان یافته باشد ؟
تعاونی‌ها در جوابگویی به احتیاجات اقتصادی مرتبط با ، بازاریابی ، پردازش ، بستن قرارداد ، ساخت و خریدن که به طور جاری قابل دسترس نیستند یا اینکه فقط به قیمت بیش از حد قابل دسترسند فرم دهی شده اند.

چرا گروه‌ها تعاونی‌ها را سازمان می‌دهند ؟
+ به سوی بهبود معامله قدرت
+ بسوی کاهش قیمت‌ها
+ بسوی بدست آوردن محصولات یا خدمات ( بسوی نوآوری وتوسعه دادن فرصت‌های بازاریابی موجود .
+ بسوی بهبود کیفیت محصولات و خدمات


تعیین کردن نیاز اقتصاد :
یک شرکت تعاونی در جوابگویی به مشکلات خاص یا فرصت‌ها سازمان یافته است . ایده در خیلی از اوقات بنیاد نهادن توسط یک گروه کوچک برای بحث در مورد احتیاجات انجمن می‌باشد .در انجمن باید تمرکز بر روی چاره سازیاحتیاج اقتصاد و مصرف باالقوه از یک تعاونی باشد .

موضوع بحث باید شامل :
+ چرا اطلاعات در مورد احتیاجات ملاحظه شده به آسانی قابل دسترس است ؟
+ آیا تلاش تعاونی می‌تواند جایگاه این احتیاج باشد ؟
+ چرا اطلاعات در مورد تعاونی‌ها قابل دسترس است ؟
+ چه کسی می‌تواند به عنوان مشاور در یک گروه خدمت کند ؟
+ چه کسی باید مصرف کنندگان باالقوه را برای جلسه دعوت کند ؟
+ مصرف کنندگان باالقوه چگونه باید اتصال داشته باشند ؟ اگر یک تعاونی اینطور به نظر برسد که می‌-خواهد راه حل را عرضه کند ، یک جلسه عظیم از علاقه مصرف کنندگان باالقوه که با برنامه اند .


اولین اجتماع سالیانه تعاونی :

در اولین اجتماع از تعاونی اعضاء مسئولیت مهم را خارج از مسئولیت اعضاءبر دوش دارند .
+ تصویب آیین نامه‌ها
+ برگزیدن هیات مدیره
اغلب داو طلبان هیات مدیره اعضاء کمیته هدایت کننده اند . اما سایر اعضاء هم منتخب این موقعیت رهبری هستند .


آماده کردن یک نقشه تجارت :

هر تجارت باید دارای یک نقشه تجارت باشد . کمیته هدایت باید برای تکمیل نقشه تجارت از عمق به وسیله تدارک دیدن یک آشنا و حرفه ای به سازمان تعاونی ، نقشه تجارت را مرتب کنند . نقشه عملیات تعاونی و پی آمد ساختاری را پیش از اینکه سازمان تعاونی به پایان برسد را معین می‌کند .


اولین نشست هیات مدیره :

در اولین نشست از هیات مدیره تمرکز باید بر انتخاب اعضاء هیئت مدیره ، کمیته انتصاب ، و طرح ریزی تجارت باشد . اقلام دستور جلسه شامل مرتب نمودن دیون سرمایه ، هدایت کردن یک عضو محرک ، اضافه شده است . و تاسیس شرایط لازم مدیر و اداره کردن یک تعاونی.


بدست آوردن سرمایه :
هیئت مدیره برای مرتب نمودن سرمایه کافی مسئول است . سرمایه باید به وسیله موجودی خرید اعضاء ( تساوی حقوق ) استقراض وجوه ( بدهی ) از یک موسسه وام دهی ، رشد یافته باشد اعضاء باید در ثابت کردن تعهد برای موفقیت تعاونی در تجارت سرمایه گذاری کنند یا سرمایه بزرگی را گرو بگذارند . مبلغ مطالبه شده باید مرتبط به فعالیت و نیازمندی‌های قرض دهنده باشد . در تعیین کردن احتیاجات و سازماندهی سرمایه برای سرمایه بدهی طرح ریزی جدول جریان صندوق و اظهارنامه مالی از برنامه‌های مهم تجارت هستند.


نشست عضو اکتشافی :
اعضاء باالقوه کار و پیشنهاد‌ها از کمیته هدایت کننده ، شامل فصول مشارکت ، آئین نامه‌ها و ساخته‌های تعدیل شده در نقشه تجارت را تعدیل می‌کنند .
پشتیبانی برای هدایت باید بازبینی شود . ارزیابی به وسیله رای دادن خواسته یا ناخواسته از شرکت تعاونی اگر مثبت باشد ، کارمند اتحادیه فصولی از اتحاد را ضبط می‌کند .


انتصاب یک مدیر :
یکی از حقوق مهم هیئت مدیره انتصاب یک مدیر شایسته است . کسی که برای عملیات روز به روز مسئول می‌باشد .


انتصاب کارکنان ، بدست آوردن تسهیلات ، آغاز عملیات :

مدیر کارکنان لایق را انتصاب می‌کند ، آگاه نمودن هیئت مدیره از بدست آوردن تجهیزات و تسهیلات مطابق با بودجه و رهنمود‌های ثابت عملیات به وسیله هیئت مدیره ( وظایف مدیر )


محل گرفتن مساعدت و کمک :
سازمان اقتصاد زراعت روستایی از آمریکا و انجمن توسعه (RECD ) . کارمندان ویژه در توسعه تعاونی ، در برخی ایلات اشتغال دارند . آن‌ها می‌توانند برای اطلاعات اضافی ، اتصال به سازمان اقتصاد زراعت روستایی آمریکا و خدمات توسعه تعاونی / خدمات تعاونی در واشنگتن D.C به شما کمک کنند .
خدمات تعونی یک کارمند حرفه ای دارد کسی که می‌تواند به سازمان دادن یک شرکت تعاونی جدید و آماده کردن دستیار تکنیک برای شرکت تعاونی موجود کمک کنند .


فاکتور‌های مهم برای تعاونی موفق :

تجربه‌ها نشان می‌دهد که یک تعاونی به تازگی سازمان یافته برای موفقیت شانس دارد . البته به وسیله اصلاح کردن و انجام دادن امور به شرح زیر :
+ شناختن آشکار احتیاجات اقتصاد
+ رسیدن به پیمان در رسالت تعاونی
+ توسعه رهبری خوب
+ تملیک تعهد کارکنان در انجام تجارت با توجه به شرکت تعاونی
+ پیروی از نوای شیوه‌های تجارت

خلاصه :
همکاری تعاونی منحصر به فرد می‌باشد . در تجارت مورد استفاده و منفعت دوطرفه آنها آنچه که هدف می‌باشد ، راه اندازی بایسته‌های یک شرکت تعاونی است .